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商品訊息描述

打開這本書,就像是從各個不同的角度打開窗戶,看見大自然裡的每一個美好。

★美國青少年圖書館協會選書

★出版人週刊重點書評推薦

★美國父母選書金牌獎

★SONWA兒童便宜文學類自然書寫獎

文∕圖:凱薩琳.嘉柏拉∕溫蒂.哈波琳 譯:李紫蓉

呼──種子跟著風,飛向田野的另一頭

淅瀝嘩啦,雨滴把種子沖刷到遠方

還有那些被鳥兒吃掉、被松鼠藏起來

黏在狐狸的尾巴、在毛衣上搭便車的種子

種子到處旅行,來到野地,

尋找可以好好長大的新家,

在這裡盛開出一座生生不息的野地花園!

大自然裡花草隨風搖曳,彷彿是野地上的一座花園,不過這裡沒有園丁來栽種,因為種子會自己旅行,用各種方式散播到更遠的地方:

呼──呼──風把種子吹散了,吹得到處飛舞

啄!啄!啄!金翅雀把薊草的種子搖落到地上

咕咚!咕咚!橡樹果實掉下來了,被松鼠藏進地下

啵!啵!金雀花的種子從荳莢裡彈超人氣商品出來,彈到很遠的地方

本書以優美的文字,搭配細膩的插圖,生動的描述不同植物種子的奇妙旅行方式,讓讀者看見自然界中植物、動物和人類間的合作。書末並附有植物專家撰寫的自然小檔案,讓親子深入探索書中所提到的種子特徵。

本書特色

1.詩意的文字,寫出野地的動靜與聲響。細膩優雅的圖像,以各種角度、看見野地的生態之美。

2.書末附八種野地植物的知識介紹,由國內植物學專家撰寫,引導孩子了解種子的傳播方式。

3.種下對大自然的好奇心,讓孩子有一雙結合藝術家和自然觀察者的眼睛。

一本語文老師、自然老師、美術老師都想要推薦的圖畫書。







商品訊息特點









適合年齡:3-8歲
規格:24.5×28.5公分,精裝圖畫書







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【黃意涵╱台北報導】

台北市政府擬調整公有零售市場租金,市場處昨向市長柯文哲報告後確立原則,市場處主任祕書王夢龍說明,新制將依公告地價調整,每次契約4年到期後就檢討,每年調漲5%並分年緩漲,最多漲20%;但調降則一次跌足,基於尊重議會,待市政會議通過,將送市議會備查後公告實施。

台北市有51處公有零售市場,合計約8500個攤位,上次調整攤位租金是2000年,至今逾10年未調整,無法反應市場經營現況。

王夢龍表示,「臺北市公有零售市場攤(鋪)位使用費收費標準」修正後,每個市場於每次契約到期後,就會根據當時的公告地價檢討調整,但調漲有上限,如果需要調漲,每次契約的4年期間最多調漲20%,每年調整5%;調降則一次降足。

王夢龍舉例,如果依去年公告地價計算,將有31家調漲、10家調降,以中山市場為例,雖被列為調降的市場之一,但其中有一攤為租金最貴、調降後仍高達1萬6000多元;東門市場原本平均每攤3600元,接下來第一年將漲到3822元,第二年漲到4004元。

此外,王夢龍表示,修正後還有另一個重點,就是原本安置弱勢的攤位若轉讓,將不再享土地租金6折優惠。

旺報【特派員蔡浩祥╱北京報導】

面對大陸服務產業近年崛起,鼎泰豐董事長楊紀華17日表示,品質好壞是品牌能否延續的關鍵,大陸近年擴張雖快,若不能穩紮穩打,品牌價值將逐漸流失;北京台商協會會長章啟正認為,台灣小眾市場質量雖優,但大陸市場大、擴張快,台灣固有經營模式恐難以套用。

楊紀華17日與北京台生座談指出,服務業經營首要考量還是在聚客率,大陸近年崛起速度讓人驚豔,但不是點多就好;服務業最重要的是「品質」,品質的好壞是品牌能否延續壯大的關鍵,經營方針上若不能穩紮穩打,品牌價值會逐漸流失,畢竟「要複製一個店,很難」。

餐飲業靠自身軟實力

另一方面,面對蔡政府推動「一例一休」制度,導致人事成本提高。楊紀華坦言,今年過年,鼎泰豐在除夕、初一不做生意,讓員工能返鄉回家團圓;至於物價成本部分,目前已感受到原物料供應商的漲價壓力,估計先由鼎泰豐自行吸收,還不會考慮調漲餐飲價格。

他強調,鼎泰豐人事成本逐年上升,2014年是52%,2015年是54%,2016年達56%。昂貴的人事和食材成本,就是為了讓客人感覺出店家的用心;餐飲業不能靠賤賣食物獲利,必須靠自身的軟實力,如果服務業要永續發展,外界不能老是盯著漲價的問題不放。

兩岸經營模式不盡相同

談及兩岸服務業的競爭趨勢,章啟正則認為,兩岸服務業所面臨的市場類型及經營模式不盡相同。從市場面看,台灣走的路線是小眾市場,主打精緻美食與服務;反觀大陸人口多、市場大,台灣既有經營模式難以套用,憑藉龐大的財力、人物力維持品質。

章啟正表示,大陸近年服務業品質有逐漸提升,但速度偏慢;部分餐廳的服務水平已不像以前這麼粗糙,但大家不能以台灣的速度看大陸13億人口的分布量,兩岸市場量體差距太大。台商若有意投資服務業,建議可以先落點深耕,導入服務模式,建立樣板後再進行擴張。

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