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不過剛好最近家裡的舊的【YoDa】和風輕柔日本紗鋪棉口水巾(草莓仲夏夢) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

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果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

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組數
  • 1-2入






品名:YODA 和風輕柔日本紗鋪棉口水巾
適用年齡:0~4歲
材料:100%純棉紗 布
產地:台灣
平放尺寸約:22cmx16cm±1cm(由於純手工製作,尺寸略有差異,請以實際商品為主)
扣合寬度約:7.5cm±0.5cm(由於純手工製作,尺寸略有差異,請以實際商品為主)







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工商時報【溫紹群、白哲豪勤業眾信聯合會計師事務所資深副總經理、副理】

近期國內券商遭遇分散式阻斷服務攻擊(DDoS)威脅,攻擊者要脅支付贖金(比特幣)否則癱瘓各券商交易系統運作,此攻擊至今仍為資安業界難以根治之惡意攻擊,輕則造成該交易系統無法正常運作(損失每日交易金額),重則持續數日更可能導致使用者因無法交易而紛紛轉向至其餘券商(損失重要客戶),讓金管會與行政院資安處等啟動相關聯防機制。

此攻擊手法透過大量已入侵IoT裝置及個人電腦,從世界各地進行大量且難以判斷是否合法的網路連線,造成交易系統及外網站服務中斷,常見攻擊手法分成頻寬消耗型以及資源消耗型等多種攻擊方式。

頻寬消耗型主要是以大流量占用連線頻寬,造成一般用戶無法連線至目標系統,好比大批地痞流氓霸佔餐廳門口,讓客人無法進到餐廳內點餐用餐;資源消耗則透過特殊請求讓交易系統處於忙碌狀態,讓使用者也無法使用進行交易,好比大批地痞流氓進入到餐廳內點飲料,讓其他客人無法點餐。不管任何一種DDoS攻擊手法,共同特色皆為大量且來自於世界各地的連線,造成並非單一企業、單一設備、或單一電信業者能夠根治此決攻擊行為,因此最主要的防禦因應之道著重於資安應變機制及資安應變措施。

資安應變機制大致上可分三階段進行:

第一,建立應變組織:應事前建立應變團隊,並明確定義相關權責角色及任務分配,若資安事件發生時,應變團隊可在最短時間內進行關鍵決策,使企業資安風險降至最低。

第二,資安事件監控機制:應定時進行資安監控,在攻擊發生前或者發現有人進行惡意探測網站,企業可在第一時間內通報進行預防措施,以減緩DDoS攻擊或其餘資安事件所造成的傷害。

第三,建立定期事件演練機制:需定期進行實際的資安事件演練,使作業人員能夠在平時透過演練,更可以真實的模擬當發生DDoS攻擊時產生的狀況,如何透過標準程序進行應變,避免因經驗不足或操作失誤而造成更大的商業損失。

資安應變措施可依照常見攻擊手法進而擬定應變方案,不管是DDoS攻擊或資料竊取攻擊,都應事先擬定好應變方案且進行事前實地演練。例如:DDoS攻擊可事前透過企業本身或者DDoS防禦業者擬定多層次防禦機制,當事件發生時藉由技術服務進行大量的攻擊流量過濾,或透過電信業者聯防機制阻擋來自全球的惡意連線進行防禦。

另一方面,企業也需定期檢視自身營運業務風險,評估各系統遭受到最嚴重攻擊之情況,避免關鍵性設備失效。甚至事前進行關鍵性業務進行切割、連線來源限制或者隱蔽連線入口,提升企業持續營運可用度。

近年來DDoS攻擊事件層出不窮,企業除了可透過資安應變機制及資安應變措施兩大面向降低資安風險損失,更需注意的是關鍵基礎設施保護(CIIP, Critical Information Infrastructure Protection)的重要性。在限定產品數位化時代,透過各式設備與應用連網已是趨勢,而網際網路空間如同航空管制,這些關鍵基礎設施,如金融、電信、交通…等等,扮演著如同航管局重要角色,若無法適時進行航道的保護或航線調整,勢必將造成空中壅塞,也突顯了關鍵基礎設施安全重要。

旺報【記者陳曼儂╱專題報導】

跟可愛療癒的卡通人物一起吃飯,在台灣絕對不是夢,在餐飲市場競爭激烈下,台灣有各式各樣動漫作品的官方授權版主題餐廳,現在這風潮更延燒到上海,打卡自拍、滿足口腹之慾,還可以買週邊商品,可說是三個願望一次滿足,不過要開個卡通餐廳,可沒有想像的那麼簡單。

先前有網路統計出10家最熱門的卡通主題餐廳,第一名當然是40一枝花的「無嘴貓」HELLO KITTY,第二名是 Brick Works樂高積木咖啡廳、第三名則是超粉紅的Barbie Cafe芭比餐廳。

如果你喜歡拉拉熊、醜比頭,或是查理布朗,也都能滿足你的期待,在台灣可說早已是一級戰區,且這些店可都是成本不低的官方授權店。

各國品牌激戰上海

在上海,近來已接連開了許多類似的卡通主題餐廳,最早一波的主題餐廳,像是田子坊的馬桶歡樂主題餐廳,就是來自台灣,但最近有大量的外商品牌入駐,像是Coca-Cola歡樂餐廳、Line咖啡廳等,連熊本熊也進軍上海開咖啡店兼宣傳旅遊和賣日本特產,本土自媒體「同道大叔」也開了12星座咖啡館。

「因為上海生活壓力比台北大太多了,」嘉皇上海餐飲管理董事長吳宗霖說,在這裡,不管是工作還是創業,都面對著全世界的競爭,所以消費者需要能放鬆的主題餐廳,不過主題餐廳的經營者可一點都不能放鬆,因為這也是場「世界級的競爭」。

吳宗霖在兩岸開了多家卡通主題餐廳,他說這一行看起來很萌,但其實是非常專業的跨領域整合,他提出六項開店心法,缺一不可。

跨業整合缺一不可

第一就是「懂餐飲」,看起來好像是廢話,但吳宗霖說,在一般餐廳做得好的廚師,就不會想要付版稅玩IP,所以作主題餐廳的大多不是專門的廚師,很多失敗的店就是因為太難吃,所以必須要有真正懂餐飲的團隊,才能應付食材採購與廚房流程。

再來是懂IP授權業務,才能跟國際品牌談生意;要懂文創,把IP變成商品,設計好鍋碗瓢盆與桌椅後,還要懂得這些周邊商品的生產,所以要跟工廠熟悉,不然這種少量開模,很難找到合作廠商。

再來是選址,要有能選出一流地段、取得三流租金的能力,吳宗霖說,租金對上海實體店面來說,已經是事關生死的絕對因素,如果這成本降不下來,忙了半天只是幫房東打工;當然,還要懂宣傳、懂粉絲心理。

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